Verum Estratégia e Diferenciação
Somos especializados em estratégia e diferenciação de negócios, conheça nossas especialidades: CONSULTORIA EM ESTRATÉGIA
-Repense o seu negócio -Estude o cliente e posicionamento de mercado; -Defina estratégias de Inovação e diferencial competitivo; -Melhore a retenção de clientes e atração de novos; -Aumente a competitividade e rentabilidade; -Melhore o trabalho em equipe e reduza a rotatividade dos seus colaboradores; -Aumente a produtividade e eficiência; -Organize sua empresa de forma que ela funcione independente
ASSESSORIA PARA PROJETOS
-Execute projetos, tire as suas ideias do papel -Lance um novo produto ou serviço -Melhore e inove setores com baixo desempenho -Estruture processos -Planeje e estude a viabilidade da sua ideia de negócio
MENTORIA PARA EMPREENDEDORES
-Busque equilíbrio entre sua vida pessoal e profissional -Tenha clareza do seu propósito -Melhore os seus resultados como líder -Desenvolva suas habilidades e competências -Aprenda como gerir tarefas de maneira mais eficiente -Resolva problemas de forma equilibrada
Acreditamos que um futuro de sucesso está relacionado a PROPOSTA DE VALOR, a EXPERIÊNCIA que entregamos. Saber como se diferenciar e se posicionar em relação a esse valor só é possível olhando para dentro do próprio negócio, e assim ter clareza, conhecimento e entendimento para buscar melhorias, novas soluções, planejar, priorizar e executar as ações necessárias
CONHEÇA NOSSO TRABALHO Nossa metodologia é simples e ágil, com foco em resultados e estratégias personalizadas independente do porte ou setor de atuação. Entre em contato e agende um encontro, faremos um diagnóstico para alinhar suas necessidades com nossas soluções. Somos empreendedores, colocar a mão na massa é o que nos diferencia.
Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.
Conte com até 9 horas de acompanhamento do consultor.
Mercado-alvo definido, segmentação e posicionamento de mercado.
Conte com até 17 horas de acompanhamento do consultor.
Plano de Marketing contendo análise de ambiente, público-alvo, posicionamento de mercado, política de marca, análise do mix mercadológico, plano de ação com estratégias, prazos, responsáveis, metas e indicadores.
Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.
Plano de marketing digital contendo análise de mercado, persona, jornada do cliente, principais estratégias e indicadores de performance.
Conte com até 19 horas de acompanhamento do consultor.
Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.
Conte com até 11 horas de acompanhamento do consultor.
Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
Conte com até 17 horas de acompanhamento do consultor.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.
Conte com até 23 horas de acompanhamento do consultor.
Planejamento empresarial revisado, contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, postura estratégica, objetivos, metas, indicadores, responsáveis e planos de ação.
Conte com até 11 horas de acompanhamento do consultor.
Método e ferramentas para gestão ágil, contendo OKR Canvas construído.
Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.
Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.
Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.
Descrição dos cargos da empresa.
Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.
Processo de atração e seleção de talentos, contendo descrições de cargos e o mapa da jornada da persona do candidato.
Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.
Portfólio
MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Assessoria para projetos
*Execute projetos, tire as suas ideias do papel *Lance um novo produto ou serviço *Melhore e inove setores com baixo desempenho *Estruture processos *Planeje e estude a viabilidade da sua ideia de...
Assessoria para projetos
*Execute projetos, tire as suas ideias do papel *Lance um novo produto ou serviço *Melhore e inove setores com baixo desempenho *Estruture processos *Planeje e estude a viabilidade da sua ideia de negócio
- ESTRATÉGIA ‧ MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Mentoria para empresários
*Busque equilíbrio entre sua vida pessoal e profissional; *Tenha clareza do seu propósito; *Melhore os seus resultados como líder; *Desenvolva suas habilidades e competências; *Aprenda como gerir t...
Mentoria para empresários
*Busque equilíbrio entre sua vida pessoal e profissional; *Tenha clareza do seu propósito; *Melhore os seus resultados como líder; *Desenvolva suas habilidades e competências; *Aprenda como gerir tarefas de maneira mais eficiente; *Resolva problemas de forma equilibrada.
- ESTRATÉGIA ‧ MODELAGEM DE NEGÓCIOS
PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Repense seu Negócio
*Estude o cliente e posicionamento de mercado; *Defina estratégias de Inovação e diferencial competitivo; *Melhore a retenção de clientes e atração de novos; *Aumente a competitividade e rentabilid...
Repense seu Negócio
*Estude o cliente e posicionamento de mercado; *Defina estratégias de Inovação e diferencial competitivo; *Melhore a retenção de clientes e atração de novos; *Aumente a competitividade e rentabilidade; *Melhore o trabalho em equipe e reduza a rotatividade dos seus colaboradores; *Aumente a produtividade e eficiência; *Organize sua empresa de forma que ela funcione independente
- ESTRATÉGIA ‧ PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
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