SINGULAR

Escopo, elaboração e aplicação de pesquisas quantitativas e/ou qualitativas, relatórios, análise e interpretação de dados, comportamento do consumidor. - A entrega será acertada direto com o consultor no orçamento.

Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.

Conte com até 9 horas de acompanhamento do consultor.

Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Processo de compras e estoques e indicadores.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Sistema de precificação para produtos ou serviços

Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.

Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.

Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.

Planejamento tributário, mapa fiscal com base no último ano e no crescimento projetado para o próximo e análise de risco.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Plano de gerenciamento de crises, contendo mapa de riscos, com análise das probabilidades e impactos de cada risco e plano com ações a serem adotadas.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Valor de mercado da empresa

Conte com até 11 horas de acompanhamento do consultor.

Mercado-alvo definido, segmentação e posicionamento de mercado.

Conte com até 17 horas de acompanhamento do consultor.

Processo de construção de um produto adequado ao mercado, contendo a proposta de valor e a matriz de adequação produto x mercado.

Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.

Plano de comunicação contendo os objetivos da comunicação, mix de comunicação, orçamento, plano de mídia e indicadores de resultado.

Conte com até 11 horas de acompanhamento do consultor.

Plano de Marketing contendo análise de ambiente, público-alvo, posicionamento de mercado, política de marca, análise do mix mercadológico, plano de ação com estratégias, prazos, responsáveis, metas e indicadores.

Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.

Planejamento e gestão de vendas, contendo o pipeline de vendas e as ferramentas para gestão da performance.

Conte com até 23 horas de acompanhamento do consultor.

Estrutura da área comercial, contendo a matriz produto x mercado, indicadores e metas para vendedores/produtos/serviços/região e plano de ação para adequação da área. Relatório de devolutiva do cliente oculto.

Conte com até 25 horas de acompanhamento do consultor.

Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.

Conte com até 17 horas de acompanhamento do consultor.

Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.

Conte com até 23 horas de acompanhamento do consultor.