Schmidt Desenvolvimento Empresarial

Mais de 25 anos de experiência em: Planejamento Estratégico; Sistematização e melhoria dos processos - Pensamento Lean; Indicadores para gestão Contábil Financeira; Análise de custos e ponto de equilíbrio; Certificação de Sistema de Gestão ISO 9001; Planejamento, Programação e controle da produção; Desenvolvimento e Auditoria para programas de certificação.

Nossa equipe de consultores tem um histórico de vivências em diferentes segmentos da indústria e serviços. Nosso diferencial é centrado em oferecer soluções práticas e realistas, adaptadas a cada organização, respaldados por metodologias globais com conhecimento e experiências locais, o que nos permite oferecer valor agregado real

IMPLEMENTAR 5S

Orientar e auxiliar na implantação de Programa de 5Ss na empresa; plano de ação para implantar o Programa; realização de diagnóstico inicial da empresa; elaboração do plano de implantação, elaboração dos documentos necessários para implantação do Programa de 5S (padrões, check list de auditoria, planilhas de registro, etc.).

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IMPLANTAÇÃO DE NORMAS

Relatório com diagnóstico inicial; plano de ação para adequação à norma; elaboração dos procedimentos padronizados e documentação necessárias para atendimento aos requisitos da norma; orientações relativas à implantação da documentação elaborada e geração e controle de registros; orientações para tratamento de não conformidades; realização de auditoria interna com entrega de relatório de auditoria; plano de ação para manutenção do sistema de gestão.

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MAPEAMENTO DE PROCESSOS

Desenho de macroprocesso, levantamento de todos os processos envolvidos, priorização dos processos que serão foco do escopo de consultoria, descrição de todas as etapas dos processos priorizados, com entrega de fluxograma, procedimentos padrões e instruções de trabalho.

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PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Revisão dos métodos utilizados para planejamento e programação, elaboração de estratégia para planejamento com base em demanda, análise da gestão de demanda, da capacidade produtiva e de estoques; orientação para elaboração e/ou revisão das listas téncias de materiais, documento padrão com descritivo com os processos estabelecidos para planejamento, controle e produção, detalhando forma de coleta de dados, apontamentos e indicadores definidos; elaboração do Plano Mestre de Produção.

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LAYOUT PRODUTIVO

Relatório avaliação do fluxo atual e proposta de fluxogramas de produção otimizados, planta baixa proposta com dimensões dos postos de trabalho, equipamentos e áreas; orientações e auxílio na implantação da proposta do novo layout e fluxos.

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APERFEIÇOAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

Relatório contendo: Pesquisa e estudo de normas técnicas; Definição de requisitos técnicos e normativos; proposta de desenvolvimento incluindo informações acerca da realização de testes para aprovação da empresa e realização de ajuste, definição de equipamentos e insumos necessários, memorial descritivo, incluindo formulação e/ou lista técnica de materiais, desenhos técnicos, modelos, moldes, protótipos, especificações de componentes, orientações para compra, listas de fornecedores, análise de viabilidade etc., conforme o tipo de produto desenvolvido.

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IDENTIFICAR E DEFINIR CUSTOS INDUSTRIAIS

Orientações sobre os tipos de custos industriais e auxílio no levantamento dos custos; orientação para implantação de de método de cálculo de custo de produto e método de custeio, relatório com orientações para redução de custos; elaboração de planilhas e documentos necessários para implantar gestão de custos industriais.

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CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS

Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.

Conte com até 9 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 45 dias

R$ 1.650,00 R$ 1.800,00

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INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS

Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 45 dias

R$ 1.950,00 R$ 2.600,00

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GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO

Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 45 dias

R$ 1.950,00 R$ 2.600,00

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PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.

Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 45 dias

R$ 2.800,00 R$ 3.000,00

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PLANO DE GERENCIAMENTO DE CRISES

Plano de gerenciamento de crises, contendo mapa de riscos, com análise das probabilidades e impactos de cada risco e plano com ações a serem adotadas.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 45 dias

R$ 1.950,00 R$ 2.600,00

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VALUATION

Valor de mercado da empresa

Conte com até 11 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 45 dias

R$ 1.925,00 R$ 2.200,00

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SEGMENTAÇÃO, MERCADO-ALVO E POSICIONAMENTO

Mercado-alvo definido, segmentação e posicionamento de mercado.

Conte com até 17 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 45 dias

R$ 2.800,00 R$ 3.060,00

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REVISÃO DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Planejamento empresarial revisado, contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, postura estratégica, objetivos, metas, indicadores, responsáveis e planos de ação.

Conte com até 11 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 45 dias

R$ 1.650,00 R$ 2.200,00

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GESTÃO ÁGIL - OKRs

Método e ferramentas para gestão ágil, contendo OKR Canvas construído.

Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 45 dias

R$ 1.800,00 R$ 3.000,00

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GESTÃO DE ROTINAS E ORGANIZAÇÃO

Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.

Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 60 dias

R$ 2.400,00 R$ 3.000,00

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DESCRIÇÃO DE CARGOS

Descrição dos cargos da empresa.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 45 dias

R$ 2.200,00 R$ 2.600,00

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REMUNERAÇÃO VARIÁVEL

Política de remuneração variável construída na consultoria.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 60 dias

R$ 2.210,00 R$ 2.600,00

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Últimas avaliações

VALORIZE PROJETOS E CONSULTORIA ESPORTIVA LTDA - ME

Nota:


A Consultoria foi excelente. Os consultores demonstraram conhecimento técnico aprofundado no assunto, bem como, muito comprometimento e responsabilidade com nossa demanda.

08/06/2022 16:33:42
ismael fogaça da silva esquadrias

Nota:


Atendimento com excelência, dedicação na entrega do serviço. Satisfeito com o serviço contratado.

23/05/2022 07:55:00
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Nota:


Excelente consultoria, esclareceu vários pontos além do serviço contratado, todos muito atenciosos e prestativos no atendimento, nos ajudou a entender melhor nosso negócio, bem como a chegar a um valo...

25/04/2022 14:47:30

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