Rodrigo Schneider

Finanças e Estratégia para Micro e Pequenas Empresas. Números em ordem e estratégias bem definidas contribuem em muito para o desenvolvimento e sucesso de um negócio. Trabalho para que estes dois elementos ajudem você a alavancar os resultados de sua empresa.

CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS

Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.

Conte com até 9 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 16 dias

R$ 1.530,00

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INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS

Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 30 dias

R$ 2.210,00

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GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO

Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 30 dias

R$ 2.210,00

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CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO

Sistema de precificação para produtos ou serviços

Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 37 dias

R$ 2.550,00

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PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.

Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 37 dias

R$ 2.550,00

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PLANO DE GERENCIAMENTO DE CRISES

Plano de gerenciamento de crises, contendo mapa de riscos, com análise das probabilidades e impactos de cada risco e plano com ações a serem adotadas.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 30 dias

R$ 2.210,00

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VALUATION

Valor de mercado da empresa

Conte com até 11 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 30 dias

R$ 2.210,00

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MODELAGEM DE NEGÓCIOS

Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.

Conte com até 11 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 23 dias

R$ 1.870,00

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PLANO DE NEGÓCIO

Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.

Conte com até 17 horas de acompanhamento do consultor.

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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.

Conte com até 23 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 66 dias

R$ 3.910,00

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REVISÃO DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Planejamento empresarial revisado, contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, postura estratégica, objetivos, metas, indicadores, responsáveis e planos de ação.

Conte com até 11 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 23 dias

R$ 1.870,00

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GESTÃO ÁGIL - OKRs

Método e ferramentas para gestão ágil, contendo OKR Canvas construído.

Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 37 dias

R$ 2.550,00

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GESTÃO DE RISCOS

Método e conjunto de ferramentas para gestão de riscos, contendo matriz de gestão de riscos e plano de ação.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 30 dias

R$ 2.210,00

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Portfólio

CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS

FINANÇAS
FINANÇAS

Números em ordem significa que um negócio deve ter seus números conhecidos a partir de dados baseados em fontes confiáveis. Para isso a empresa precisa de controles básicos, onde os dados são regi...

Controles Financeiros Essenciais
Controles Financeiros Essenciais

Breve descrição sobre o produto.

INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS

FINANÇAS
FINANÇAS

Números em ordem significa que um negócio deve ter seus números conhecidos a partir de dados baseados em fontes confiáveis. Para isso a empresa precisa de controles básicos, onde os dados são regi...

Indicadores e Desempenho Econômico-financeiro
Indicadores e Desempenho Econômico-financeiro

Breve descrição sobre o produto.

GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO

FINANÇAS
FINANÇAS

Números em ordem significa que um negócio deve ter seus números conhecidos a partir de dados baseados em fontes confiáveis. Para isso a empresa precisa de controles básicos, onde os dados são regi...

CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO

FINANÇAS
FINANÇAS

Números em ordem significa que um negócio deve ter seus números conhecidos a partir de dados baseados em fontes confiáveis. Para isso a empresa precisa de controles básicos, onde os dados são regi...

PLANEJAMENTO FINANCEIRO

FINANÇAS
FINANÇAS

Números em ordem significa que um negócio deve ter seus números conhecidos a partir de dados baseados em fontes confiáveis. Para isso a empresa precisa de controles básicos, onde os dados são regi...

PLANO DE GERENCIAMENTO DE CRISES

FINANÇAS
FINANÇAS

Números em ordem significa que um negócio deve ter seus números conhecidos a partir de dados baseados em fontes confiáveis. Para isso a empresa precisa de controles básicos, onde os dados são regi...

VALUATION

FINANÇAS
FINANÇAS

Números em ordem significa que um negócio deve ter seus números conhecidos a partir de dados baseados em fontes confiáveis. Para isso a empresa precisa de controles básicos, onde os dados são regi...

MODELAGEM DE NEGÓCIOS

ESTRATÉGIA
ESTRATÉGIA

A definição de estratégias para um negócio envolve três etapas: análise, em que os vários ambientes nos quais o negócio está inserido são avaliados por meio de diferentes ferramentas, gerando uma m...

PLANO DE NEGÓCIO

ESTRATÉGIA
ESTRATÉGIA

A definição de estratégias para um negócio envolve três etapas: análise, em que os vários ambientes nos quais o negócio está inserido são avaliados por meio de diferentes ferramentas, gerando uma m...

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

ESTRATÉGIA
ESTRATÉGIA

A definição de estratégias para um negócio envolve três etapas: análise, em que os vários ambientes nos quais o negócio está inserido são avaliados por meio de diferentes ferramentas, gerando uma m...

REVISÃO DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

ESTRATÉGIA
ESTRATÉGIA

A definição de estratégias para um negócio envolve três etapas: análise, em que os vários ambientes nos quais o negócio está inserido são avaliados por meio de diferentes ferramentas, gerando uma m...

GESTÃO ÁGIL - OKRs

ESTRATÉGIA
ESTRATÉGIA

A definição de estratégias para um negócio envolve três etapas: análise, em que os vários ambientes nos quais o negócio está inserido são avaliados por meio de diferentes ferramentas, gerando uma m...


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Foi um grande prazer trabalhar com o Rodrigo. Um profissional capacitado e muito preparado. A partir do seu valioso conhecimento construímos um trabalho (valuation) excepcional e qualificado. Ma...

01/04/2022 22:00:41

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