Luiz Carlos Vivian Corrêa
Consultoria e treinamento nas áreas econômicas/financeira, valuationprocessos, ISO 9001, Planejamento Estratégico, 5S
Relatório com diagnóstico inicial; plano de ação para adequação à norma; elaboração dos procedimentos padronizados e documentação necessárias para atendimento aos requisitos da norma; orientações relativas à implantação da documentação elaborada e geração e controle de registros; orientações para tratamento de não conformidades; realização de auditoria interna com entrega de relatório de auditoria; plano de ação para manutenção do sistema de gestão.
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Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.
Conte com até 9 horas de acompanhamento do consultor.
Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.
Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.
Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.
Sistema de precificação para produtos ou serviços
Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.
Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.
Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.
Valor de mercado da empresa
Conte com até 11 horas de acompanhamento do consultor.
Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
Conte com até 17 horas de acompanhamento do consultor.
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Portfólio
GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
Fluxo de Caixa
Instruir a entrada de dados necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analis...
Fluxo de Caixa
Instruir a entrada de dados necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analisar e/ou otimizar o fluxo de caixa e estruturar as operações financeiras.
- FINANÇAS ‧ GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
Fluxo de Caixa
Analisar as informações necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analisar...
Fluxo de Caixa
Analisar as informações necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analisar e/ou otimizar o fluxo de caixa e estruturar as operações financeiras.
- FINANÇAS ‧ CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS
- FINANÇAS ‧ GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
- FINANÇAS ‧ CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Plano de Negócios
? Plano Legal - Descrição da empresa, dos sócios e aspectos tributários; ? Plano Operacional – macrofluxo, quadro de pessoal, produtos e serviços – caracterização da coleção e dos serviços/prod...
Plano de Negócios
? Plano Legal - Descrição da empresa, dos sócios e aspectos tributários; ? Plano Operacional – macrofluxo, quadro de pessoal, produtos e serviços – caracterização da coleção e dos serviços/produtos em geral;etc. ? Plano de Comercialização – clientes, fornecedores, concorrência, estratégia de comercialização; ? Plano Econômico-financeiro – a) Investimentos (pré-operacionais, fixos, reformas,etc); b) Análise de gastos fixos e variáveis; c) Análise da necessidade de capital de giro;
- FINANÇAS ‧ PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Planejamento Financeiro
Organizar o planejamento financeiro da empresa, conscientizando o empresário de que este é um dos principais instrumentos de gestão do seu negócio.
Planejamento Financeiro
Organizar o planejamento financeiro da empresa, conscientizando o empresário de que este é um dos principais instrumentos de gestão do seu negócio.
- FINANÇAS ‧ PLANEJAMENTO FINANCEIRO
IMPLANTAÇÃO DE NORMAS
Normas ISO 9001:2015 - Auditorias Internas
Verificar a adequação e conformidade do Sistema de Gestão da Qualidade da empresa que está se preparando para a certificação, manutenção ou re-certificação do seu SGQ.
Normas ISO 9001:2015 - Auditorias Internas
Verificar a adequação e conformidade do Sistema de Gestão da Qualidade da empresa que está se preparando para a certificação, manutenção ou re-certificação do seu SGQ.
- PROCESSOS ‧ IMPLANTAÇÃO DE NORMAS
Normas ISO 9001:2015
Serviços de Consultoria, Treinamento, Implantação e Manutenção de normas ISO 9001:2015 com mais de 30 anos de experiência.
VALUATION
Valuation
Calculo do preço de venda da sua empresa
Valuation
Calculo do preço de venda da sua empresa
- FINANÇAS ‧ VALUATION
CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
Custos e Formação de Preços
Orientar para o entendimento correto dos controles de custos, gastos e despesas da empresa, construindo um processo de cálculo de custos e formação de preços que se adeque à empresa, de acordo com...
Custos e Formação de Preços
Orientar para o entendimento correto dos controles de custos, gastos e despesas da empresa, construindo um processo de cálculo de custos e formação de preços que se adeque à empresa, de acordo com o setor/segmento e particularidades
- FINANÇAS ‧ CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
Fluxo de Caixa
Analisar as informações necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analisar...
Fluxo de Caixa
Analisar as informações necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analisar e/ou otimizar o fluxo de caixa e estruturar as operações financeiras.
- FINANÇAS ‧ CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS
- FINANÇAS ‧ GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
- FINANÇAS ‧ CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
Custos e Formação de Preços
Ajudar para entendimento correto dos controles de custos, gastos e despesas da empresa, construindo um processo de cálculo de custos e formação de preços que se adeque à empresa, de acordo com o s...
Custos e Formação de Preços
Ajudar para entendimento correto dos controles de custos, gastos e despesas da empresa, construindo um processo de cálculo de custos e formação de preços que se adeque à empresa, de acordo com o setor/segmento e particularidades.
- FINANÇAS ‧ CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS
Finanças
Consultorias em Gestão Econômica Financeira
Finanças
Consultorias em Gestão Econômica Financeira
- FINANÇAS ‧ CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS
Fluxo de Caixa
Analisar as informações necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analisar...
Fluxo de Caixa
Analisar as informações necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analisar e/ou otimizar o fluxo de caixa e estruturar as operações financeiras.
- FINANÇAS ‧ CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS
- FINANÇAS ‧ GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO
- FINANÇAS ‧ CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS
Indicadores de Desempenho Econômicos Financeiros
Construir os principais indicadores econômico-financeiros, oportunizando uma visão geral da empresa e a melhoria da qualidade das decisões tomadas.
Indicadores de Desempenho Econômicos Financeiros
Construir os principais indicadores econômico-financeiros, oportunizando uma visão geral da empresa e a melhoria da qualidade das decisões tomadas.
- FINANÇAS ‧ INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS
PLANO DE NEGÓCIO
Plano de Negócios
Discutir, analisar e construir as bases para o desenvolvimento de um plano de negócio, visando atingir os objetivos definidos, reduzindo riscos e incertezas.
Plano de Negócios
Discutir, analisar e construir as bases para o desenvolvimento de um plano de negócio, visando atingir os objetivos definidos, reduzindo riscos e incertezas.
- ESTRATÉGIA ‧ PLANO DE NEGÓCIO
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