IBTeC

O IBTeC desenvolve projetos técnicos para melhorar a produtividade e a qualidade das empresas, criando um ambiente satisfatório para o desenvolvimento de inovações tecnológicas, ampliando suas condições para concorrer no mercado nacional e internacional. O objetivo principal é a transferência de conhecimento, oportunizando aos associados e clientes maior competitividade no mercado de atuação.

RESPONSABILIDADE SOCIAL

Normas de responsabilidade social, ferramentas e indicadores sociais. - A entrega será acertada direto com o consultor no orçamento.

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ESCALABILIDADE

Definição e aplicação de testes/experimentos, análise dos resultados, implementação da estratégia de crescimento e indicadores e metas a serem acompanhados

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GESTÃO DA INOVAÇÃO

Descrição do método de Inovação, execução de um ciclo junto à empresa, definição de indicadores e metas a serem acompanhados

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ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA

Relatório de estudos avaliando a viabilidade técnica e econômica de projetos e/ou negócios.

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LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUES

Avaliar e revisar os controles de gestão de estoques de matérias primas, insumos, embalagens, etc, propondo melhorias no sistema de controle, nas rotinas de inventário, gestão das perdas, tratamento de desvios/perdas, baixa de estoque, fluxo de saída de material (saída almoxarifado) para as áreas demandantes, requisições, entregas, devoluções, cálculo de ressuprimento, etc. Todas as melhorias propostas e orientações devem contemplar o relatório entregue ao cliente.

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MAPEAMENTO DE PROCESSOS

Desenho de macroprocesso, levantamento de todos os processos envolvidos, priorização dos processos que serão foco do escopo de consultoria, descrição de todas as etapas dos processos rpiorizados, com entrega de fluxograma, procedimentos padrões e instruções de trabalho.

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PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Revisão dos métodos utilizados para planejamento e programação, elaboração de estratégia para planejamento com base em demanda, análise da gestão de demanda, da capacidade produtiva e de estoques; orientação para elaboração e/ou revisão das listas téncias de materiais, documento padrão com descritivo com os processos estabelecidos para planejamento, controle e produção, detalhando forma de coleta de dados, apontamentos e indicadores definidos; elaboração do Plano Mestre de Produção.

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LAYOUT PRODUTIVO

Relatório avaliação do fluxo atual e proposta de fluxogramas de produção otimizados, planta baixa proposta com dimensões dos postos de trabalho, equipamentos e áreas; orientações e auxílio na implantação da proposta do novo layout e fluxos.

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APERFEIÇOAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

Relatório contendo: Pesquisa e estudo de normas técnicas; Definição de requisitos técnicos e normativos; proposta de desenvolvimento incluindo informações acerca da realização de testes para aprovação da empresa e realização de ajuste, definição de equipamentos e insumos necessários, memorial descritivo, incluindo formulação e/ou lista técnica de materiais, desenhos técnicos, modelos, moldes, protótipos, especificações de componentes, orientações para compra, listas de fornecedores, análise de viabilidade etc., conforme o tipo de produto desenvolvido.

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IDENTIFICAR E DEFINIR CUSTOS INDUSTRIAIS

Orientações sobre os tipos de custos industriais e auxílio no levantamento dos custos; orientação para implantação de de método de cálculo de custo de produto e método de custeio, relatório com orientações para redução de custos; elaboração de planilhas e documentos necessários para implantar gestão de custos industriais.

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PPRA

Elaboração do documento-base do PPRA contendo, ao menos, a estrutura mínima exigida pela NR9. Entrega do PPRA, contendo plano de ação e assinatura do profissional de segurança responsável pela elaboração, que deve ter formação em Segurança do Trabalho. A consultoria deve prever auxílio e orientação sobre todas as etapas previstas para o desenvolvimento do PPRA (item 9.3 NR9); O profissional deve auxiliar o empresário e orientar quanto à implantação, acompanhamento e avaliação do PPRA. Os documentos elaborados devem atender a tabela de codificação do e-Social relacionada ao tema de Saúde e Segurança do Trabalho (SST). Todos os documentos e orientações devem estar em conformidade com a NR9 e de acordo com o disposto nas demais NR aplicáveis à atividade da empresa.

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PCMSO

Elaboração do PCMSO conforme parâmetros e diretrizes estabelecidos pela NR7; Entrega do PCMSO e seus anexos, plano de ação para implantação, cronograma com planejamento anual das ações de saúde e assinatura e número de registro do profissional responsável pela elaboração, que deverá ser Médico do Trabalho. O profissional deve orientar o empresário quanto à implantação, acompanhamento e avaliação do PCMSO. Os documentos elaborados devem atender a tabela de codificação do e-Social relacionada ao tema de Saúde e Segurança do Trabalho (SST).

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Últimas avaliações

TRENTIN COMERCIO DE ROUPAS E ACESSORIOS LTDA

Nota:


muito bom

12/08/2021 11:12:13
EBENEZER ARTEFATOS DE COUROS LTDA - ME

Nota:


Ótimo atendimento.

09/08/2021 11:07:12
SUPRICOUROS MARASCA EIRELI

Nota:


O trabalho de desenvolvimento de produto foi concluído dentro do prazo estabelecido.

07/06/2021 16:06:59

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