Îandé Projetos Especiais

Criada em 2019 pela multi empreendedora Beta Ramos, a Îandé traz em seu nome a justificativa do modelo do negócio. O nome, que em tupi-guarani significa “nós”, batiza uma empresa que funciona como um hub para profissionais em diversas áreas, trazendo uma solução completa para o desenvolvimento de diferentes tipos e modelos de negócios. A Îandé entrega serviços de desenvolvimento e gestão de projetos, consultoria, palestras de sensibilização e educação, workshops, facilitação, entre outros.

ÁREAS DE ATUAÇÃO

Consultoria - Gestão empresarial: Consultoria contínua para acompanhamento de demandas específicas, estruturação de negócios, estudo de inteligência, pesquisa de foresight estratégico, definição/resgate de propósito, projetos internacionais e outros.

  • Gestão financeira: Planejamento operacional, com estudo e desenvolvimento dos processos e desenho do fluxo de trabalho. Redução de custos, com análise de custos, contratos, necessidades específicas e operação. Inteligência financeira, com o tratamento dos dados para que possam apoiar a gestão do negócio na tomada de decisões.

Projetos - Desenvolvimento: Estruturação e desenvolvimento de projetos de qualquer tamanho e complexidade, incluindo etapas de inteligência, seleção de mercados e público, segmentação e promoção comercial.

  • Gestão: Gestão de projetos, envolvendo as esferas técnica e financeira. Acompanhamento das etapas e elaboração de relatórios conforme a demanda de cada projeto.

  • B2G: Auxílio na captação de recurso e gestão de projetos com instituições de governo. Acompanhamento das entregas e comprovação das metas estabelecidas em proposta.

Operação - Rotinas financeiras: Contas a pagar, lançamentos, programação de pagamentos e conciliação bancária. Contas a receber, emissão de nota fiscal e boletos, conciliação dos recebimentos e cobrança.

  • Pesquisa: Pesquisa qualitativa, com entrevistas em profundidade.

  • Facilitação: Facilitação online ou presencial para decisões estratégicas, desenvolvimento de projetos ou maratonas de inovação (hackathons).

  • Palestra: Palestras a temas diversos de especialidade da empresa: propósito, liderança, empreendedorismo, cultura empresarial, novas economias, negócios internacionais, gestão de projetos, etc.

DESIGN ESTRATÉGICO

Quero projetar a estratégia do meu negócio a partir do design. - A entrega será acertada direto com o consultor no orçamento.

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BRANDING

Manual ou BrandBook para suportar a Gestão de Marca, contendo: auditoria da marca, análise do naming, pesquisa de percepção, jornada da marca, determinação do posicionamento da marca, arquitetura de marcas e definição do comportamento da marca; e plano de implantação da gestão da marca para o mínimo de 2 anos

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DESIGN DE SERVIÇO

Relatório com resultados de Pesquisa, Entrevistas e Observação, Estudos de Persona(s), touchPoints, necessidades do cliente, Mapa de empatia, Jornada do Usuário, Blue Print, Identificação de Critérios Norteadores, Proposta de Valor, Propostas para Soluções e oportunidade de melhoria, protótipo ou MVP do serviço criado

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CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS

Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.

Conte com até 9 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 60 dias

R$ 4.000,00 R$ 4.500,00

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INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS

Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 60 dias

R$ 5.000,00 R$ 6.500,00

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GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO

Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 60 dias

R$ 5.000,00 R$ 6.500,00

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GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES

Processo de compras e estoques e indicadores.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 60 dias

R$ 5.000,00 R$ 6.500,00

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CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO

Sistema de precificação para produtos ou serviços

Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 90 dias

R$ 6.700,00 R$ 7.500,00

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PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.

Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 90 dias

R$ 6.700,00 R$ 7.500,00

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PLANO DE GERENCIAMENTO DE CRISES

Plano de gerenciamento de crises, contendo mapa de riscos, com análise das probabilidades e impactos de cada risco e plano com ações a serem adotadas.

Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 40 dias

R$ 5.000,00 R$ 6.500,00

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MODELAGEM DE NEGÓCIOS

Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.

Conte com até 11 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 60 dias

R$ 4.500,00 R$ 5.500,00

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PLANO DE NEGÓCIO

Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.

Conte com até 17 horas de acompanhamento do consultor.

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PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.

Conte com até 23 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 120 dias

R$ 10.300,00 R$ 11.500,00

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REVISÃO DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Planejamento empresarial revisado, contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, postura estratégica, objetivos, metas, indicadores, responsáveis e planos de ação.

Conte com até 11 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 60 dias

R$ 4.500,00 R$ 5.500,00

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GESTÃO DE ROTINAS E ORGANIZAÇÃO

Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.

Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.

Conclusão do atendimento em até 60 dias

R$ 6.700,00 R$ 7.500,00

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Portfólio

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Pesquisa e facilitação
Pesquisa e facilitação

  • Apoio de consultoria e mentoria de inovação à coordenação do Programa Future Footwear da Abicalçados com foco na revisão da proposta de valor do Programa Future Footwear; na elaboração de map...

Pesquisa e gestão de projeto
Pesquisa e gestão de projeto

Gestão de projetos orientados para foresight em grandes empresas, bem como pesquisa relacionada a áreas como: propósito, futuro do trabalho, ferramentas de foresight e tendências emergentes.

Estudo de mercado
Estudo de mercado

Estudo para identificar e analisar processos de internacionalização de empresas que tenham impacto positivo em seu core business e suas estratégias de diferenciação no acesso a mercados internacion...

Facilitação e criação de projeto setorial
Facilitação e criação de projeto setorial

Criação de uma proposta de Projeto Setorial apresentada e aprovada pela Apex-Brasil para internacionalização de empresas de rochas ornamentais brasileiras.

REVISÃO DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Análise crítica de projeto
Análise crítica de projeto

ANÁLISE DO PROJETO: Análise aprofundada dos materiais referentes ao Projeto em questão, contemplando a proposta estratégica e a memória de cálculo. APONTAMENTOS GERAIS: Identificação de discrepânci...

Apresentação da empresa
Apresentação da empresa

Criação de documento com plano de negócio, storytelling de apresentação da empresa e slides para captação de investimento.

Modelagem do negócio e facilitação
Modelagem do negócio e facilitação

Modelagem do negócio a partir da ideia, definição de estratégias, mapeamento de pontos críticos, facilitação para definição de propósito e apoio na criação de processos internos.

PLANO DE NEGÓCIO

Apresentação da empresa
Apresentação da empresa

Criação de documento com plano de negócio, storytelling de apresentação da empresa e slides para captação de investimento.

CONTROLES FINANCEIROS ESSENCIAIS

Gestão de projeto - Finep
Gestão de projeto - Finep

Gestão de projeto com recurso Finep para o desenvolvimento e criação de um respirador portátil.

GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO

Gestão de projeto - Finep
Gestão de projeto - Finep

Gestão de projeto com recurso Finep para o desenvolvimento e criação de um respirador portátil.

GESTÃO DE ROTINAS E ORGANIZAÇÃO

Gestão de projeto - Finep
Gestão de projeto - Finep

Gestão de projeto com recurso Finep para o desenvolvimento e criação de um respirador portátil.

MODELAGEM DE NEGÓCIOS

Modelagem do negócio e facilitação
Modelagem do negócio e facilitação

Modelagem do negócio a partir da ideia, definição de estratégias, mapeamento de pontos críticos, facilitação para definição de propósito e apoio na criação de processos internos.

Criação de palestra e slides
Criação de palestra e slides

ANÁLISE DOS SLIDES E STORYTELLING: Avaliação do conteúdo para construção da linha criativa. DEFINIÇÃO DA LINHA CRIATIVA: Definição de cores, fontes e ícones a serem utilizadas na apresentação. DESI...

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