F12 CONSULTORIA
Consultoria em finanças. Custos e formação de preços. Gestão de fluxo de caixa, orçamento empresarial. Transformamos pessoas e empresas através do conhecimento. Viabilizamos soluções para o desenvolvimento empresarial por meio do conhecimento e ferramentas de gestão, nas áreas de planejamento, finanças e marketing, contribuindo para construção de resultados superiores para os clientes e sociedade.
Veja nosso portfólio no site www.f12consultoria.com.br
ESTUDO E PESQUISA DE MERCADO
Escopo, elaboração e aplicação de pesquisas quantitativas e/ou qualitativas, relatórios, análise e interpretação de dados, comportamento do consumidor. - A entrega será acertada direto com o consultor no orçamento.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
Modelos, ferramentas, processos, fatores críticos de sucesso e aplicabilidade de inteligência competitiva. - A entrega será acertada direto com o consultor no orçamento.
Este produto tem preço variável. Peça um orçamento e negocie com o Consultor
INTELIGÊNCIA DE MERCADO
Levantamento de oportunidades de negócios, mercados potenciais, abertura e expansão de mercado. - A entrega será acertada direto com o consultor no orçamento.
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Planilha com a estrutura da campanha organizada por Grupos; Anúncios; Plataforma; Palavras Chaves (opcional, quando houver campanha); Projeto Detalhado, métricas a serem implementadas (Analytics, monitoramento da estratégia digital, etc.) e documento com possíveis melhorias para as próximas campanhas (opcional).
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Controles financeiros essenciais: informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas.
Conte com até 9 horas de acompanhamento do consultor.
Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.
Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro.
Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.
Processo de compras e estoques e indicadores.
Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.
Sistema de precificação para produtos ou serviços
Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.
Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados.
Conte com até 15 horas de acompanhamento do consultor.
Planejamento tributário, mapa fiscal com base no último ano e no crescimento projetado para o próximo e análise de risco.
Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.
Plano de gerenciamento de crises, contendo mapa de riscos, com análise das probabilidades e impactos de cada risco e plano com ações a serem adotadas.
Conte com até 13 horas de acompanhamento do consultor.
Valor de mercado da empresa
Conte com até 11 horas de acompanhamento do consultor.
Portfólio
ESTUDO E PESQUISA DE MERCADO
ELABORAÇÃO DE PESQUISA DE MERCADO
Objetivo: Discutir, analisar e construir um modelo de pesquisa de mercado, tendo como objetivo verificar a viabilidade de uma hipótese, para que a empresa obtenha informações consistentes e um dire...
ELABORAÇÃO DE PESQUISA DE MERCADO
Objetivo: Discutir, analisar e construir um modelo de pesquisa de mercado, tendo como objetivo verificar a viabilidade de uma hipótese, para que a empresa obtenha informações consistentes e um direcionamento à respeito do objeto da pesquisa. O processo de elaboração 'não inclui' aplicação da pesquisa. Esta solução poderá ser realizada pela F12 Consultoria, pelo próprio contratante ou por empresa terceira. Estimativa de horas: 15h
- MARKETING E VENDAS ‧ ESTUDO E PESQUISA DE MERCADO
INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA COMERCIAL
Avaliar e definir a estrutura comercial da empresa, buscando otimizar e maximizar os resultados de vendas. Estimava de horas: 12h
ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA COMERCIAL
Avaliar e definir a estrutura comercial da empresa, buscando otimizar e maximizar os resultados de vendas. Estimava de horas: 12h
- MARKETING E VENDAS ‧ INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
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