Lista de Produtos Unio
Atualizado em 06.11.2025
As consultorias e serviços disponíveis na plataforma Unio possuem temáticas variadas, e a entrega da contratação é pré-definida pelo Sebrae RS de acordo com o produto.
Legenda:
- PF = Pessoa Física
- PJ = Pessoa Jurídica
- PR = Produtor Rural
| Subcategoria | Categoria | Entregas | Desconto PF | Desconto PJ/PR |
|---|---|---|---|---|
| Adequação à LGPD | Processos | Relatório técnico contendo tarefas executadas, sistemas parametrizados, resultados obtidos e orientações para que a empresa se mantenha em conformidade com a LGPD. Política de Privacidade de Uso de Dados Pessoais, tanto interna quanto externa. | Não | Sim |
| Adequação à Regulamentação da Produção Orgânica | Agronegócios | Preparação da propriedade para certificação orgânica, desde as práticas como documentos exigidos. Desenvolvimento de práticas agrícolas sustentáveis/regenerativas, garantindo a produção de alimentos mais saudáveis e com respeito ao meio ambiente. Para o caso de empresas ou cooperativas, formação de sistema de controle interno, quando o objetivo for a certificação de grupo de produtores. Entrega para cliente: Projeto Técnico; • Plano de manejo orgânico; • Relatório dos procedimentos adotados, conforme plano de manejo orgânico. | Não | Sim |
| Adequação Para Certificação Origem Sustentável | Processos | Relatório do diagnóstico com o plano de ação e cronograma do desenvolvimento das ações; Relatório técnico final, contendo bases e premissas utilizadas, tarefas executadas e resultados obtidos. | Não | Sim |
| Análise de Investimentos | Finanças | Análise de viabilidade de investimento, incluindo taxa e prazo de retorno e avaliação da necessidade de capital de giro do projeto. | Sim | Sim |
| Análise de Ponto Comercial | Mercado | Relatório de análise dos pontos comerciais conforme avaliações realizadas. Contempla auxílio na procura dos pontos comerciais adequados para o negócio, levando em consideração a análise de dados como: fluxo de pessoas que circulam na região; concorrência; perfil demográfico e econômico das pessoas, entre outros. Nesta consultoria, o consultor irá visitar no mínimo 3 pontos comerciais previamente analisados e definidos pelo cliente e consultor. | Sim | Sim |
| APPCC - Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle | Processos | Plano APPCC completo com os itens obrigatórios descritos (identificação e organograma da empresa, identificação da equipe APPCC, fluxograma do produto, análise completa de perigos, determinação dos PCCs, documentos de registros, etc.). | Não | Sim |
| Aperfeiçoamento e Desenvolvimento de Produtos | Processos | Relatório contendo: Pesquisa e estudo de normas técnicas; Definição de requisitos técnicos e normativos; proposta de desenvolvimento incluindo informações acerca da realização de testes para aprovação da empresa e realização de ajuste, definição de equipamentos e insumos necessários, memorial descritivo, incluindo formulação e/ou lista técnica de materiais, desenhos técnicos, modelos, moldes, protótipos, especificações de componentes, orientações para compra, listas de fornecedores, análise de viabilidade etc., conforme o tipo de produto desenvolvido. | Não | Sim |
| Apoio na Produção de Frutas | Agronegócios | Plano de nutrição, de irrigação, de aquisição de mudas e lista de tarefas. Plano de manejo de solo, lista de tarefas e apontamentos com orientações técnicas particularizadas para as culturas. Orientações do manejo das culturas, do solo, da irrigação, do controle de pragas e doenças e os processos da colheita e plano de ação para cada uma das temáticas. | Não | Sim |
| Arquitetura Organizacional | Estratégia | Mapa da estrutura organizacional e plano de ação customizado baseado no modelo da Estrela de Galbraith para adaptação e implementação das estratégias. | Sim | Sim |
| Auditoria Para Certificação De Produtos Orgânicos | Certificações | ETAPA 01: Planejamento para a Auditoria Principal (Plano de Auditoria), de acordo com a avaliação do plano de manejo orgânico visando estabelecer uma visão crítica de sua abrangência ETAPA 02: Relatório de auditoria. Documento com os seus achados e eventuais não conformidades contendo a assinatura do empresário; Certificado Orgânico. Este documento informa se o projeto está ou não conforme as exigências trazendo a decisão de certificação. Caso não se verifique a presença de não conformidades, o Certificado de Conformidade Orgânica pode ser emitido com validade de 1 ano. | Não | Sim |
| Avaliação de Carcaças In Vivo Por Ultrassonografia | Agronegócios | Resultados individuais de cada animal/grupo de contemporâneos/fazenda, incluindo as planilhas com os resultados dos dados coletados para o produtor e os programas de melhoramento genético dos quais os animais fazem parte. Estas informações apoiam a tomada de decisão nos programas de melhoramento genético do rebanho, na seleção e do descarte dos animais para formarem a próxima geração. Seleção de animais para abate dos quais são levadas em consideração as medidas de acabamento para bonificação em programas de qualidade de carne. | Não | Sim |
| Avaliação de Loja | Mercado | Relatório de Avaliação da Estrutura Física e plano de melhorias conforme avaliações realizadas. Estrutura Física contempla Visibilidade do estabelecimento; Localização do estabelecimento; Facilidade de estacionamento; Fluxo de pessoas em frente ao estabelecimento; Fachada; Calçada e paisagismo; Comunicação visual externa; Fluxo de pessoas no estabelecimento; Pintura interna; Teto; Iluminação geral do estabelecimento; Layout – arrumação e apresentação do produto/serviço; Ambientação do estabelecimento; Sinalização interna; Expositores, mobiliário e equipamentos; Gestão da vitrine e Visual Merchandising e elaboração do relatório da avaliação. Esta entrega exige pelo menos uma visita presencial do consultor. | Não | Sim |
| Avaliação do Shelflife de Alimentos | Processos | Relatório Final com o Estudo de Vida de Prateleira do(s) produto(s) correlacionando os resultados físico-químicos, microbiológicos e sensoriais e com orientações sobre os pontos de atenção no processo de produção, críticos para melhorar ou manter a vida de prateleira. *os custos de envio de amostra são de responsabilidade do cliente. | Não | Sim |
| Avaliações Genômicas de Rebanhos | Agronegócios | Acesso aos resultados de cada animal, incluindo as provas gráficas para divulgação de provas de touros, certificados com os resultados genômicos, marcadores genéticos das proteínas do Leite como Beta caseína e Kappa caseína. Informações para apoiar a tomada de decisão no manejo genético do rebanho, seleção e descarte das fêmeas genotipadas e acasalamento. Obs.: As empresas que tiver as condições técnicas de realizar a entrega da Testagem para BVD - Diarreia Bovina Viral deverão incluir o teste na prestação de serviço. Resultados entregues de: Testagem para BVD (Quando realizado) Acesso ao programa de acasalamento genômico. | Não | Sim |
| Boas Práticas de Fabricação Para Segurança dos Alimentos. | Processos | Manual de Boas Práticas e seus anexos obrigatórios, conforme legislação aplicável a cada tipo de atividade (POPs/PPHOs, registros, controles e etc). | Não | Sim |
| Boas Práticas de Manejo, Saúde e Bem-Estar Para Ovinos | Agronegócios | Elaboração do calendário de atividades, contemplando todas as atividades inerentes ao manejo sanitário, como: • Controle de doenças infecciosas; • Controle de doenças parasitárias; • Controle de doenças nutricionais; • Controle de doenças tóxicas; Estabelecer os indicadores para monitoramento da saúde do rebanho | Não | Sim |
| Boas Práticas Para Cultivo de Uvas | Agronegócios | Elaboração Checklist (Boas Práticas Agrícolas). Realizar a devolutiva após com o cliente. Elaboração do Plano de Ação (Boas Práticas Agrícolas) considerando as características da propriedade. Lista com as orientações e recomendações técnicas para implementações do plano. Avaliar e acompanhar as ações planejadas para melhorias no tema. | Não | Sim |
| Boas Práticas de Serviço Para Segurança dos Alimentos | Processos | Manual de Boas Práticas e seus anexos obrigatórios, conforme legislação aplicável a cada tipo de atividade (POPs/PPHOs, registros, controles e etc). | Não | Sim |
| Branding | Design | Manual ou BrandBook para suportar a Gestão de Marca, contendo: auditoria da marca análise do naming pesquisa de percepção jornada da marca determinação do posicionamento da marca arquitetura de marcas (quando necessário) plano de implantação da gestão da marca para o mínimo de 12 meses. IMPORTANTE: || O número máximo de ajustes do projeto deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Em caso de contratação simultânea do serviço de Branding e Criação de Marca - nome e logotipo, a comprovação da execução permanece separada, conforme os itens de entregas mínimas descritos em cada um dos produtos. || Dentro dos serviços de design, não está contemplada a produção de conteúdo como: textos, fotos e vídeos. || Consultoria destinada exclusivamente para negócios. | Não | Sim |
| Cliente Oculto - Avaliação do Atendimento | Marketing e Vendas | Relatório sobre Processo de Atendimento com as observações da experiência, avaliações e recomendações; Proposta de plano de ação e de cronograma para resolver aspectos identificados. O objetivo é avaliar o atendimento oferecido ao cliente na empresa, de forma presencial, por telefone e pelos canais digitais da empresa, no sentido de auxiliar na identificação de oportunidades de melhoria de diversos itens: apresentação do atendente, simpatia, disponibilidade, presteza, técnicas de vendas, conhecimento dos produtos, empenho em fechar a venda. Pelo telefone e pelos canais digitais, pode-se medir a forma e o tempo do atendimento, a resposta na solução de algum problema ou sobre as informações solicitadas. Canais de venda (presenciais e virtuais); Conhecimento técnico dos profissionais sobre o produto/serviço; Comunicação; Compreensão e conhecimento sobre o cliente; Qualificação no relacionamento com o cliente; Qualificação em técnicas de vendas. | Não | Sim |
| Coaching Executivo | Pessoas | O coaching é um processo de desenvolvimento das seguintes competências: resiliência, comunicação, negociação, gestão de tempo, gestão de conflitos e controle emocional. Tende a apresentar benefícios para a liderança, como redução do nível de estresse, melhora no relacionamento, aumento da capacidade de gerenciar o tempo, negociações mais eficazes, melhora na gestão da equipe e maior facilidade em resolver conflitos e que, impacta diretamente na organização em que atua ocasionando melhor desempenho nos negócios, aumento de produtividade, equipes mais motivadas, maior retenção de talentos, ambiente de trabalho mais saudável e comunicação mais clara. | Sim | Sim |
| Comportamento do Consumidor e Marketing de Relacionamento | Marketing e Vendas | Sistemática de acompanhamento do comportamento do consumidor, processo estruturado de gestão do relacionamento com os clientes e relatório de devolutiva do cliente oculto. | Sim | Sim |
| Controles Financeiros Essenciais | Finanças | Sistemática de acompanhamento do comportamento do consumidor, processo estruturado de gestão do relacionamento com os clientes e relatório de devolutiva do cliente oculto. | Sim | Sim |
| Criação de Marca - Nome e Logotipo | Design | Defesa conceitual da marca criada Arquivo digital da marca desenvolvida em formato de imagem (JPG, PNG, PDF...) Arquivos vetoriais finalizados extensões AI ou CDR, versões curvas e fontes Aplicação na versão cor e p&b Especificação de padrão cromático (CMYK e RGB) Especificação do padrão tipográfico (quando não for um desenho exclusivo) Manual de Uso da Marca IMPORTANTE: || O projeto pode ou não contemplar/incluir criação de nome, conforme necessidade do cliente. || O número máximo de ajustes do projeto deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Em caso de contratação simultânea do serviço de Branding e Criação de Marca - nome e logotipo, a comprovação da execução permanece separada, conforme os itens de entregas mínimas descritos em cada um dos produtos. || Dentro dos serviços de design, não está contemplada a produção de conteúdo como: textos, fotos e vídeos. | Não | Sim |
| Criação de Rótulos | Design | Defesa conceitual dos rótulos desenvolvidos Arquivo vetorial e imagem dos rótulos Especificações técnicas para produção (processos, materiais e acabamentos) dos rótulos desenvolvidos IMPORTANTE: || A quantidade de rótulos a serem desenvolvidos deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || O número máximo de ajustes do projeto deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Dentro deste serviço, não está contemplado: Criação de nome/marca, Design de embalagem, Projeto de Sinalização, Design de produtos e produção de conteúdo como: textos, fotos e vídeos. | Não | Sim |
| Criação de Website | Design | Website desenvolvido, publicado e em funcionamento; Tutorial com passo a passo para operação do website pelo cliente, contendo as estratégias adotadas para: escolha da arquitetura de informações, programação visual, integrações realizadas, técnicas para SEO e busca orgânica, manual de implantação do sistema, fornecimento de senhas, gestão de conteúdos e fotos, geração de relatórios para monitoramento, entre outras informações importantes para gestão do cliente; Termo de cessão de direitos autorais para a empresa demandante; Relatório Final com os aspectos técnicos do website desenvolvido (oportunidades de melhoria, plano contendo ações que foram executadas, recomendações e conclusões); códigos-fonte desenvolvidos e scripts ou estrutura de base de dados; e evidências do website em funcionamento (inclusive com o link). | Não | Sim |
| Customização de Loja Virtual | Marketing e Vendas | Website desenvolvido, publicado e em funcionamento Documentação com passo a passo para operação do website pelo cliente, contendo as estratégias adotadas para: escolha da arquitetura de informações, programação visual, integrações realizadas, técnicas para SEO e busca orgânica, manual de implantação do sistema, fornecimento de senhas, gestão de conteúdos e fotos, geração de relatórios para monitoramento, entre outras informações importantes para gestão do cliente; Termo de cessão de direitos autorais para a empresa demandante; Códigos-fonte desenvolvidos e scripts ou estrutura de base de dados (quando existentes); IMPORTANTE: || Nesse serviço, não está contemplado o desenvolvimento de Landing Pages (LP) ou Customização de loja virtual || O número máximo de ajustes do projeto deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Dentro destes serviço, não está contemplado a produção de conteúdo como: textos, fotos e vídeos. || Os valores não contemplam custos como registro de domínio e hospedagem do site. | Não | Sim |
| Custos e Formação de Preço | Finanças | Sistema de precificação ou ferramenta que contenha controles de custos, gastos e despesas da empresa e processo de cálculo de custos e formação de preços atualizado e personalizado. | Sim | Sim |
| Descrição de Cargos | Pessoas | Descrição dos principais cargos da empresa contendo as atribuições, responsabilidades, requisitos, competências e habilidades. | Sim | Sim |
| Desenvolvimento de Lideranças | Pessoas | Plano de desenvolvimento de lideranças, contendo matriz de desenvolvimento das mesmas. | Sim | Sim |
| Desenvolvimento de Produto Alimentício | Processos | Acompanhamento de produção de lote piloto, cálculo de capacidade e definição de lote mínimo, relatório com descritivo do produto desenvolvido contemplando: ingredientes, insumos, balanço de massa, fluxograma, descrição das etapas e equipamentos, avaliação da estabilidade, rotulagem nutricional e geral, parâmetros técnicos de processo definidos (sejam sensoriais, físico-químicos ou microbiológicos, conforme relevância para o produto e viabilidade para o cliente), orientações para atendimento de normas técnicas, quando aplicável, relatório de projeção de custos e Investimentos, para que se possa avaliar a viabilidade de produção em escala, ficha/lista técnica do produto. * o orçamento deve informar o n° de produtos que serão desenvolvidos e n° máximo de ajustes que o cliente poderá solicitar por projeto. | Não | Sim |
| Design de Ambientes | Design | Planejamento e projeto de ambientes internos existentes (elementos não estruturais), incluindo memorial descritivo e desenhos técnicos com especificações de materiais/mobiliário em escala adequada e devidamente cotados. Desenhos técnicos devem compreender: plantas-baixa em escala adequada, elevações, vistas, cortes, piso, luminotécnico, layout, detalhamento de materiais, maquete eletrônica. IMPORTANTE: || Esse serviço, não poderá contemplar o desenvolvimento de projetos que envolvam obras estruturais (em estágio de construção) e/ou projetos de ambientes redisenciais. || O número máximo de ajustes do projeto deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Dentro do serviço de Design de ambientes, não está contemplado: Design de produtos, custos relativos à mão de obra, materiais de construção ou equipamentos necessários para execução do projeto e acompanhamento da execução do projeto. | Não | Sim |
| Design de Apresentações | Design | Encontre uma variedade de profissionais especialistas em Design de Apresentações para ajudar você a impressionar e cativar seus clientes em potencial com slides visualmente envolventes que comunicam sua proposta de valor de forma clara e persuasiva, seja para vendas ou para pitch de investimento. O QUE O CLIENTE VAI RECEBER: - Arquivo digital editável (POWER POINT, GOOGLE SLIDES ou CANVA) do template(modelo a ser utilizado) e/ou apresentação final, conforme necessidade acordada com o cliente - Arquivo final em PDF - Fontes utilizadas na apresentação - Utilizar apenas fontes e imagens livres de direitos || A consultoria visa organizar as informações enviadas pelo cliente e desenvolver o layout aplicando a identidade visual já existente (não compreenderá criação identidade visual, criação de marca, criação do conteúdo textual ou fotográfico) || A quantidade de lâminas a serem criadas, deverá ser acordada entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada || A consultoria pode prever criação de template (arquivo para usar como modelo e inserir as informações no padrão) ou apresentação final (onde o cliente envia todo texto e imagens necessárias para a criação) | Não | Sim |
| Design de Embalagem | Design | Defesa conceitual da embalagem desenvolvida Projeto com especificação, dimensionamento e detalhamento técnico da embalagem criada (formato, fontes, cores, materiais, gramaturas...) Simulação de aplicação (recursos 3D e/ou mockup photoshop) Especificações técnicas para produção: Processos, materiais e acabamentos IMPORTANTE: || A quantidade de embalagens a serem desenvolvidos deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || O número máximo de ajustes do projeto deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Dentro deste serviço, não está contemplado: Criação de nome/marca, Criação de rótulos, Projeto de Sinalização, Design de produtos e produção de conteúdo como: textos, fotos e vídeos. | Não | Sim |
| Design de Moda | Design | Painel Inspiracional; Moodboard; Cartela de Cores; Cartela de materiais e texturas; Storyboard da coleção; Fichas técnicas contendo desenhos e detalhamento técnico com quantidades definidas pelo nível de complexidade. IMPORTANTE: || O número máximo de ajustes do projeto deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Dentro deste serviço não está contemplado: Custos relativos à mão de obra, materiais de construção ou equipamentos necessários para execução do projeto e acompanhamento da execução do projeto, produção de conteúdo como: textos, fotos e vídeos. | Não | Sim |
| Design de Produto | Design | Defesa conceitual do produto tridimensional desenvolvido Desenho ou prova de conceito do produto proposto evidenciado por desenhos técnicos (vistas ortogonais e perspectivas isométrica, imagens 3D, vistas e cortes do projeto) Detalhamento de seu desenvolvimento, incluindo memorial descritivo e de cálculo. Especificações técnicas para produção (processos, materiais e acabamento). IMPORTANTE: || São considerados objetos passíveis desse serviço: mobiliário, joias, calçados, objetos de uso pessoal, utensílios domésticos e de decoração, eletrodomésticos e eletroeletrônicos, equipamentos de transporte, mobiliário urbano, máquinas e ferramentas, jogos e brinquedos, material esportivo, produtos médico-hospitalares || O número máximo de ajustes do projeto deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Dentro do serviço de Design de Produtos não está contemplado custos relativos à mão de obra, materiais de construção ou equipamentos necessários para execução do projeto e acompanhamento da execução do projeto, produção de conteúdo como: textos, fotos e vídeos. | Não | Sim |
| Design de Protótipo Navegável | Design | Consultoria para desenvolvimento da interface de plataformas digitais, portais web, hotsites ou ambientes on-line, considerando: Prototipação: Protótipos Navegáveis, prevendo usabilidade e Experiência do Usuário. Programação Visual: Pesquisa conceitual, levantamento de referências, produção de layouts e definição de elementos visuais (ícones, cores, fontes, assets). Documentação para desenvolvedores com diretrizes para aplicação das alterações na plataforma e arquivos editáveis e prontos para uso (o Elementos visuais para o desenvolvimento (ícones, especificação de cores, fontes, assets) Relatório Final com aspectos técnicos, oportunidades, plano de ação IMPORTANTE: || Nesse serviço, não está contemplado: Aquisição de softwares, hospedagem, domínio, licenças, material promocional ou compra de mídias publicitárias, Branding ou criação de Marca. Integração com serviços de terceiros. Desenvolvimento de sistemas web, customização avançada, intranets ou extranets. Produção e/ou monitoramento de conteúdo digital. Manutenção do site após o desenvolvimento. || O número máximo de páginas a serem criadas e de ajustes do projeto, deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || O nível de fidelidade do protótipo também deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. | Não | Sim |
| Design de Serviço | Design | Relatório com resultados de Pesquisas: Entrevistas e Observação Estudos de Persona(s) Necessidades do cliente Mapa de empatia e Jornada do Usuário, Service Blue Print (opcional) Identificação de Critérios Norteadores, Proposta de Valor, Propostas para Soluções e oportunidade de melhoria Protótipo ou MVP do serviço criado (ao menos um descritivo/canvas preenchido, com defesa técnica de como esse novo serviço deverá ocorrer) IMPORTANTE: || Esse produto não compreende entregas de Planejamento Digital || Todas as ferramentas utilizadas e aplicadas deverão estar preenchidas como defesa técnica e comprovação de execução || O número máximo de ajustes do projeto deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Dentro do serviço de Design de serviços não está contemplado: Desenvolvimento de Marca Nominal, Marca Gráfica ou qualquer outro material que é contemplado na especialização de Design de Comunicação/Design Gráfico; Projeto de Fachada, Vitrine, Layout ou qualquer outra etapa de Projeto Arquitetônico; Design de Produto tridimensional. | Não | Sim |
| Design Gráfico | Design | Arquivo vetorial e em imagem e Especificações técnicas para produção (processos, materiais e acabamento) dos materiais desenvolvidos, que podem ser: ( ) Papelaria (papel timbrado, pasta, envelope, cartão...) ( ) Adesivo para frota ( ) Uniformes ( ) Folhetos ( ) Folder institucional ( ) Catálogo ( ) Cardápio ( ) Card de publicação ( ) Template de publicação ( ) Card para WhatsApp ou e-mail marketing ( ) Banner digital ( ) E-flyer ( ) Outros IMPORTANTE: || A quantidade de itens a serem desenvolvidos deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || O número máximo de ajustes do projeto deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Dentro dos serviços de design, não está contemplado a criação de marca e produção de conteúdo como: textos, fotos e vídeos. | Não | Sim |
| Eficiência Energética | Sustentabilidade | Diagnóstico da empresa e das instalações elétricas, a partir de medições in loco na instalação da empresa, inspeção de todos os equipamentos em cada um dos sistemas organizadas por ambiente e quadro de distribuição, medições das tensões e correntes dos quadros de distribuição da instalação analisada, identificação das áreas e sistemas de uso significativo de energia, com base no uso e consumo de energia. Elaboração do Projeto Elétrico e Diagrama Unifilar, definição dos registros mínimos por Sistema, descrição dos pontos de melhoria para cada sistema analisado, realização de revisão energética inicial, medição do desempenho energético utilizando linhas de base energética, definição de Indicadores de desempenho energético apropriados para monitoramento e medição do desempenho energético. Definição de Boas práticas com as oportunidades de economia de energia, identificar fontes alternativas de energia aplicáveis a empresa, dimensionamento do tempo de recuperação do investimento (payback) nas melhorias listadas, mostrar a economia prevista (%, kWh e R$) com a implementação das soluções propostas. | Não | Sim |
| Elaboração de Cardápio | Processos | Relatório com descritivo das preparações propostas no desenvolvimento; Ficha técnica completa das preparações (ingredientes, insumos, quantidades, modo de preparo, utensílios necessários e custo) . * o orçamento deve infomar o n° de preparações que farão parte do novo cardápio e n° máximo de ajustes/alterações que o cliente poderá solicitar por projeto. | Não | Sim |
| Estandes e Quiosques | Design | Projeto com memorial descritivo e desenhos técnicos com especificações de materiais/mobiliário em escala adequada e devidamente cotados. Desenhos técnicos compreendem: plantas-baixa em escala adequada, elevações, vistas, cortes, piso, luminotécnico, layout, detalhamento de materiais, maquete eletrônica. || Nesse serviço, não está contemplado o desenvolvimento de projetos que envolvam obras estruturais (em estágio de construção) || O número máximo de ajustes do projeto deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Dentro deste serviço não está contemplado: Custos relativos à mão de obra, materiais de construção ou equipamentos necessários para execução do projeto e acompanhamento da execução do projeto. Não são permitidos projetos de teor residencial. | Não | Sim |
| Estratégias de Comunicação | Marketing e Vendas | Plano de comunicação contendo os objetivos da comunicação, mix de comunicação, orçamento, plano de mídia e indicadores de resultado. | Sim | Sim |
| Estratégias ESG | Sustentabilidade | Realizar a identificação dos aspectos ambientais, sociais e de governança que protegem e agregam valor ao seu negócio. O especialista orientará a priorização e implantação de ações e integração das práticas de sustentabilidade à estratégia e gestão da sua empresa. | Não | Sim |
| Estruturação da Área Comercial | Marketing e Vendas | Estrutura da área comercial, contendo a matriz produto x mercado, indicadores e metas para vendedores/produtos/serviços/região e plano de ação para adequação da área. Relatório de devolutiva do cliente oculto. | Sim | Sim |
| Estudo de Impacto de Vizinhança - EIV | Sustentabilidade | Levantamento de dados, documentos, reconhecimento da vizinhança e fotografias. Relatório de Impacto de Vizinhança em via física e digital, contendo os responsáveis pela prestação do serviço, apresentando as etapas de desenvolvimento dos trabalhos, contendo registro fotográfico, o protocolo de requerimento preenchido e assinado pelo técnico responsável e pelo proprietário do imóvel, o croqui da propriedade, ART e orientações para o cliente, caso o sistema indique pendências. | Não | Sim |
| Fichas Técnicas de Produtos Alimentícios | Processos | Ficha técnica completa das preparações (ingredientes, insumos, quantidades, modo de preparo, utensílios necessários e custo). | Não | Sim |
| Genótipos Para Rebanhos Bovinos em Programa de Avaliação Genética | Agronegócios | Será entregue à Associação de raça ou programa responsável pela avaliação genética dos animais do cliente: os arquivos de genótipos (Final Report + mapa de marcadores) com adicionais (AddOns) para coloração de pelagem (CC) para cada um dos animais avaliados, utilizando plataforma Illumina de marcadores moleculares do tipo SNP. Ao cliente contratante será comunicado a entrega de seus genótipos ao programa de melhoramento genético responsável. O programa de avaliação genética, ao qual o cliente participa, produzirá as DEPs utilizando os genótipos como fonte de informação. Obs.: As empresas que tiverem as condições técnicas de efetuar análise de caráter mocho (HP) deverão incluir como entrega na prestação de serviço. | Não | Sim |
| Gestão de Compras e Estoques | Finanças | Processo de compras e estoques contendo indicadores de medição e ferramentas que serão implementadas, para otimização e controle. | Sim | Sim |
| Gestão de Equipes | Pessoas | Sistemática para gestão de equipes, contendo mapa de experiência da equipe, matriz de análise de conflitos o plano de ação com foco em ações que apoiem a construção de equipes de alto desempenho. | Sim | Sim |
| Gestão de Rotinas e Organização | Estratégia | Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas. | Sim | Sim |
| Gestão do Desempenho | Pessoas | Política de gestão do desempenho, contendo descrição de competências, contrato de resultados, plano de desenvolvimento individual e plano de ação para implementação da avaliação e gestão do desempenho. | Sim | Sim |
| Gestão do Fluxo de Caixa e Capital de Giro | Finanças | Fluxo de caixa otimizado e necessidade de capital de giro. | Sim | Sim |
| Gestão Estratégica de Pessoas | Pessoas | Estratégia de gestão de pessoas contendo análise estratégica, organograma, manual do colaborador, principais políticas com diretrizes e plano de ação para implementação. | Sim | Sim |
| Growth Hacking | Inovação | SPRINT DE ALINHAMENTO (MINDSET) Reunião de alinhamento sobre a condução do trabalho. Nesta reunião deverão ser tratados os seguintes itens: • Estratégias e métricas de crescimento • Métrica de vendas dos produtos/serviços por canal. • Levantamento das necessidades do negócio • Recursos disponíveis para investimento no growth e qualificação das pessoas envolvidas. • Planejamento dos trabalhos ENTREGA: Ata da Reunião e Cronograma de execução. SPRINT DIAGNÓSTICO DE MERCADO Diagnóstico da organização e do mercado alvo, incluindo aspectos como: • Diagnóstico interno: levantamento dos hacks de marketing digital da empresa; métricas; tração de vendas. • Diagnóstico externo: análise das tendências de mercado; benchmarking da presença digital (análise dos concorrentes diretos / indiretos); • Ranqueamento e reputação da marca; • Hacking de crescimento ENTREGAS: Relatório do Diagnóstico Inicial interno e externo. SPRINT PESSOAS E PROCESSOS DE GROWTH HACKING Projeto detalhado, com planejamento dos serviços e das ações a serem implementados para tecnologias digitais. Podem estar inclusos nesta sprint os seguintes itens: • Analise o funil • Análise de dados, teste de hipóteses • Definição dos (Test A/B), e experimentos • Implantação, configuração e monitoramento na ferramenta Adwords Express • Otimização de posts com técnicas SEO (SEO significa Search Engine Optimization) • Implantação, configuração e monitoramento na ferramenta de Mensagem Instantêa mobile para captura de Leads • Análise e monitoramento da ferramenta Insight (Searchs / Views e CTA – Call to Actions • Analytics e gráficos comparativos da empresa com empresas do mesmo segmento do Mercado ENTREGA: Organograma com o funcionograma dos Growth hackers e relatório com o plano de ação de Growth Hacking. SPRINT FECHAMENTO E AVALIAÇÃO DE RESULTADOS Reunião para validação e entrega do Relatório. ENTREGA: Ata da Reunião. Obs: Não será aceito como evidência de entrega apenas informar ferramentas/métodos utilizados, e sim como elas foram aplicadas a realidade do cliente. Relatório detalhado que comprove as entregas das etapas. | Não | Sim |
| Formação de Custos Industriais | Finanças | Orientações sobre os tipos de custos industriais e auxílio no levantamento dos custos; orientação para implantação de de método de cálculo de custo de produto e método de custeio, relatório com orientações para redução de custos; elaboração de planilhas e documentos necessários para implantar gestão de custos industriais. | Sim | Sim |
| Implantação de Normas | Processos | Relatório com diagnóstico inicial; plano de ação para adequação à norma; elaboração dos procedimentos padronizados e documentação necessárias para atendimento aos requisitos da norma; orientações relativas à implantação da documentação elaborada e geração e controle de registros; orientações para tratamento de não conformidades; realização de auditoria interna com entrega de relatório de auditoria; plano de ação para manutenção do sistema de gestão. | Não | Sim |
| Implantação de Novos Vinhedos | Agronegócios | Montar o Plano preliminar de Implantação de Novos Vinhedos ou Reconversão com todas as orientações para ser entregue ao produtor rural, após sua validação em conjunto. Validação do plano definitivo com orientações de implementação. Interpretar a análise de solos e propor recomendações de adubação de correção e calagem com foco no plantio. Recomendações de preparo do solo, cuidados e preparo de mudas para o plantio (quando for mudas de raiz nua, adquiridas de terceiros); -Orientações técnicas de enxertia (quando fizer reconversão por sobre enxertia ou plantio de porta-enxertos). | Não | Sim |
| Implementação de Venda em Marketplace | Marketing e Vendas | Relatório com plano operacional do negócio envolvendo o estoque, processo e logística de venda online; Cadastro de até 5 produtos no marketplace; Planejamento de campanhas e Definição de KPIs (sugestões: ROI / Faturamento / Volume de Venda / Ticket médio / Margem líquida); Reuniões de monitoramento e plano de readequação (sugestão: 30, 60 e 90 dias). | Não | Sim |
| Implementar 5S | Processos | Orientar e auxiliar na implantação de Programa de 5Ss na empresa; plano de ação para implantar o Programa; realização de diagnóstico inicial da empresa; elaboração do plano de implantação, elaboração dos documentos necessários para implantação do Programa de 5S (padrões, check list de auditoria, planilhas de registro, etc.). | Não | Sim |
| Indicadores de Desempenho Econômico-Financeiros | Finanças | Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio. | Sim | Sim |
| Inventário de Gases de Efeito Estufa | Sustentabilidade | Documento de Inventário de Emissões e Remoções de GEE, contendo: limites organizacionais, limites operacionais (escopos), metodologia de cálculo (como GHG Protocol) e fatores de emissões, dados coletados das emissões e remoções de GEE, seleção de ano-base e, cálculo de emissões e remoções de GEE. Plano de Melhorias analisando os processos da empresa para reduzir as emissões. | Não | Sim |
| ISO 9001 | Certificações | Realização da Auditoria Externa de Certificação da ISO 9001 para verificar os processos e assegurar que a empresa tem um Sistema de Gestão da Qualidade implementado e eficiente, conforme requisitos da norma. Se aprovada, a empresa receberá o certificado e poderá utilizar o selo emitido pela Organização Internacional de Normatização. | Não | Sim |
| Layout Produtivo | Processos | Relatório avaliação do fluxo atual e proposta de fluxogramas de produção otimizados, planta baixa proposta com dimensões dos postos de trabalho, equipamentos e áreas; orientações e auxílio na implantação da proposta do novo layout e fluxos. | Não | Sim |
| Layout Sanitário Para Alimentos e Bebidas | Processos | Organização do processo produtivo de forma a minimizar as possibilidades de contaminação cruzada; otimização de fluxo; atendimento dos requisitos sanitários para estrutura física. Entregas: fluxograma, planta baixa com proposta de novo layout, com dimensões dos postos de trabalho. | Não | Sim |
| Lean Manufacturing | Processos | Avaliação do processo produtivo, mapeando fluxos e identificando os desperdícios. Após avaliação, receba orientação para intervenção no processo produtivo, a partir da implementação de ferramentas Lean que melhor atendam os objetivos da empresa, tendo em vista a redução de desperdícios. | Não | Sim |
| Licenciamento Ambiental | Sustentabilidade | Diagnóstico da empresa, contendo: resultados do diagnóstico; situação verificada na empresa (com registros fotográficos, caso necessário); descrição dos processos produtivos; soluções propostas (com plano de ação/ adequação e cronograma), indicação das licenças necessárias e estudo ambiental, assinado pela empresa demandante. Elaboração de documentos necessários para solicitação de licença ambiental no órgão competente. Quando necessário, projetos técnicos que compõe a documentação exigida pelo órgão ambiental, incluindo, plantas arquitetônicas, estruturais, baixa, corte e fachada. | Não | Sim |
| Logística e Gestão de Estoques | Processos | Avaliar e revisar os controles de gestão de estoques de matérias primas, insumos, embalagens, etc, propondo melhorias no sistema de controle, nas rotinas de inventário, gestão das perdas, tratamento de desvios/perdas, baixa de estoque, fluxo de saída de material (saída almoxarifado) para as áreas demandantes, requisições, entregas, devoluções, cálculo de ressuprimento, etc. Todas as melhorias propostas e orientações devem contemplar o relatório entregue ao cliente. | Não | Sim |
| Manejo Sustentável na Fruticultura | Agronegócios | Plano de prevenção e de manejo das principais pragas e doenças identificadas e lista de tarefas para eliminar os focos. Checklist contendo as principais recomendações de manejo de pragas e doenças. Orientações sobre a aplicação de produtos fitossanitários e uso de biológicos conforme a realidade da propriedade. Checklist contendo as tarefas para o controle de pragas e doenças com práticas preventivas, incluindo as práticas de cuidados pós-colheita para eliminar pragas e doenças. | Não | Sim |
| Mapeamento de Processos | Processos | Desenho de macroprocesso, levantamento de todos os processos envolvidos, priorização dos processos que serão foco do escopo de consultoria, descrição de todas as etapas dos processos priorizados, com entrega de fluxograma, procedimentos padrões e instruções de trabalho. | Não | Sim |
| Melhoramento Genético em Ovinos | Agronegócios | Disponibilizados para o criador os relatórios de avaliação genética. O objetivo primordial dos relatórios é a seleção e direcionamento dos acasalamentos dentro do rebanho. AVALIAÇÃO GENÉTICA RELATÓRIOS DETALHADOS CONTROLE POR MATRIZES COLETA DE DADOS DEPs (DIFERENÇA ESPERADA NA PROGÊNIE) TÉCNICOS QUALIFICADOS TENDÊNCIAS GENÉTICAS ÍNDICES DE SELEÇÃO Nota: Outras informações não mencionadas podem ser fornecidas conforme o método ou programas utilizados pela empresa contratada na seleção do fornecedor para este escopo. | Não | Sim |
| Melhoria de Processo Para Serviços de Alimentação | Processos | Apoio de um consultor para reavaliar e otimizar os processos operacionais; identificar e tratar desperdícios, identificar oportunidades de redução de custos, otimizar o planejamento da produção; padronizar os processos de fabricação; Propor controles e indicadores de processo (custo, qualidade, produtividade) que possibilite o acompanhamento e análise dos processos existentes e potenciais tomadas de decisões. | Não | Sim |
| Modelagem de Negócios | Estratégia | Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria. | Sim | Sim |
| Origem Sustentável | Certificações | Relatório de auditoria com indicação e considerações sobre pontos de conformidade/não-conformidade previstos na certificação pretendida; Certificado de Aprovação no ORIGEM SUSTENTÁVEL DA CADEIA CALÇADISTA, nos casos em que não houver não Conformidades identificadas, emitido pelo próprio Portal do Programa. | Não | Sim |
| Pesquisa de Mercado | Mercado | Relatório de Pesquisa de Mercado Esta consultoria possibilita identificar novos mercados e oportunidades através da coleta de dados relevantes. A pesquisa poderá ser qualitativa ou quantitativa através da aplicação de questionários ou de entrevistas. Esta entrega exige pelo menos uma visita presencial do consultor. Observação: Devido a amplitude de possibilidades de enfoque da pesquisa, é importante a empresa informar a dimensão e objetivo da pesquisa para que o orçamento seja realizado de forma adequada. | Sim | Sim |
| PGR | Processos | Elaboração do documento-base do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) atendendo a nova redação das NR01 e NR09. Todos os documentos e orientações devem estar em conformidade com o disposto nas NRs aplicáveis à atividade da empresa. É prevista a entrega do PGR, plano de ação e assinatura do profissional de segurança responsável pela elaboração, que deve ter formação em Segurança do Trabalho. O profissional deve auxiliar o empresário e orientar quanto à implantação, acompanhamento e avaliação do PGR. Os documentos elaborados devem atender a tabela de codificação do e-Social relacionada ao tema de Saúde e Segurança do Trabalho (SST). | Não | Sim |
| Planejamento e Gestão de Vendas | Marketing e Vendas | Planejamento e gestão de vendas, contendo o pipeline de vendas e as ferramentas para gestão da performance. | Sim | Sim |
| Planejamento e Presença Digital | Marketing e Vendas | Plano de marketing digital contendo análise de mercado, persona, jornada do cliente, principais estratégias e indicadores de performance. Planilha com a estrutura da campanha organizada por Grupos; Anúncios; Plataforma; Palavras Chaves (opcional, quando houver campanha); Projeto Detalhado, métricas a serem implementadas (Analytics, monitoramento da estratégia digital, etc.) e documento com possíveis melhorias para as próximas campanhas (opcional), assim como planejamento para atuação com links patrocinados e outras estratégias de mídia paga em ambiente digital. Pode ser contemplado a produção de conteúdo, desde que faça parte da proposta e seja validado com o cliente. No caso do e escopo do serviço incluir também a execução de campanha, deverá contemplar: Criação das campanhas nas plataformas escolhidas; Publicação e ativação dos anúncios; Acompanhamento da veiculação conforme cronograma; Otimizações contínuas com foco em ROI e desempenho; Relatórios com análise de métricas de desempenho (CPC, CTR, conversões, etc.); Ajustes nas campanhas conforme comportamento do público-alvo; Reuniões de acompanhamento com a empresa demandante. Não é permitida a comercialização de serviços ou contratação de influenciadores. Caso contemple o planejamento e execução com links patrocinados e outras estratégias de mídia paga em ambiente digital, o valor acordado refere-se exclusivamente aos serviços de gestão e criação de conteúdo. Quaisquer investimentos em anúncios pagos para impulsionar posts ou campanhas (tráfego pago) serão de responsabilidade da empresa contratante, que deverá arcar com os custos diretamente nas plataformas. Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. | Não | Sim |
| Planejamento em Pastagens Para Ovinocultura | Agronegócios | Plano de ação com o planejamento das atividades anuais focando na alimentação e elaboração do planejamento alimentar de acordo com as categorias dos animas e finalidade baseada a pasto. Check list de recomendações para implementações manejos que possam ser realizados para aumentar a qualidade e disponibilidade de forragens (adubação, roçada, pastejo em faixas, pastejo horário) respeitando as características de cada forrageira utilizada de acordo com a categoria e objetivo da produção. | Não | Sim |
| Planejamento Empresarial | Estratégia | Planejamento empresarial contendo Propósito, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento. | Sim | Sim |
| Planejamento Financeiro | Finanças | Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados. | Sim | Sim |
| Planejamento Para Venda em Marketplace | Marketing e Vendas | Diagnóstico da situação atual; Pesquisa de mercado sobre comportamento do consumidor; Relatório contendo a definição da estratégia digital do negócio com foco nas vendas dos produtos em marketplace, a descrição dos produtos com maior potencial de comercialização por Marketplace e qual(is) marketplace(s) mais adequado(s) e seus requisitos mínimos, considerando os objetivos do cliente e o seu aceite; Relatório contendo recomendação de melhorias da presença digital da empresa; planejamento de orçamento e recomendação de investimento em marketing digital (Anúncio em marketplace, app, google, redes sociais); orientação sobre as melhores práticas sobre descrição de produtos e textos para redes sociais; orientação sobre fotografia de produtos para venda em marketplace e sobre vídeos para divulgação nas redes sociais. | Não | Sim |
| Planejamento Tributário | Finanças | Planejamento tributário, mapa fiscal com base no último ano e no crescimento projetado para o próximo e análise de risco. | Sim | Sim |
| Planejamento, Programação e Controle da Produção | Processos | Revisão dos métodos utilizados para planejamento e programação, elaboração de estratégia para planejamento com base em demanda, análise da gestão de demanda, da capacidade produtiva e de estoques; orientação para elaboração e/ou revisão das listas técnicas de materiais, documento padrão com descritivo com os processos estabelecidos para planejamento, controle e produção, detalhando forma de coleta de dados, apontamentos e indicadores definidos; elaboração do Plano Mestre de Produção. | Não | Sim |
| Plano de Controle Ambiental | Sustentabilidade | PCA contendo identificação da empresa, apresentar a Empresa Consultora e Equipe Técnica responsável pela elaboração do PCA; Caracterização do Empreendimento (Informações gerais, projetos, dados técnicos, etc.); Diagnóstico Ambiental (Características gerais do local do empreendimento e Recursos ambientais existentes); Prognóstico Ambiental (Identificar nas fases, etapas e ações do empreendimento - causas - e aquilo que possa causar impacto ambiental - efeito); Medidas Mitigadoras e de Controle (Relacionar as ações que serão adotadas para evitar, minimizar ou compensar os impactos anteriormente relatados); Cronograma Físico de implantação do empreendimento (Especificar fases, etapas e prazos previstos para cada qual) e Conclusão com manifestação fundamentada do empreendedor/consultoria sobre a viabilidade do empreendimento, considerando a legislação vigente e o projeto em questão. incluir anexos Plantas, mapas, anotação de responsabilidade técnica, etc. e fornecer ART. | Não | Sim |
| Plano de Gestão de Efluentes | Sustentabilidade | Estruturação de uma Norma Interna de Gerenciamento de Efluentes; Análise dos efluentes líquidos (Análises microbiológicas, Análises de metais, Análises físico-químicas, Análises de compostos orgânicos); Elaboração do projeto de instalação predial de águas pluviais, se couber; Elaboração do projeto com memorial de cálculo de fossa séptica, se couber; Elaboração do projeto de uma Cabine de Pistolagem com cortina de água para neutralização do Permanganato de sódio, se couber; Elaboração do projeto do sistema de tratamento de efluentes, se couber; Orientação para auto monitoramento dos efluentes. | Não | Sim |
| Plano de Gestão de Resíduos Sólidos | Sustentabilidade | Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS), que engloba: Descrição do empreendimento ou atividade; Obtenção, por meio de visita e entrevistas, de dados e o diagnóstico situacional do gerenciamento de resíduos sólidos da empresa; Definição dos responsáveis por cada etapa do gerenciamento de resíduos sólidos; Definição dos procedimentos operacionais relativos às etapas do gerenciamento de resíduos sólidos sob responsabilidade do gerador; Identificação das soluções consorciadas ou compartilhadas com outros geradores; Ações preventivas e corretivas a serem executadas em situações de gerenciamento incorreto ou acidentes; Metas e procedimentos relacionados à minimização da geração de resíduos sólidos, bem como sua reutilização e reciclagem; Medidas saneadoras dos passivos ambientais relacionados aos resíduos sólidos; Periodicidade de sua revisão. | Não | Sim |
| Planejamento e Gestão de Marketing | Marketing e Vendas | Plano de Marketing contendo análise de ambiente, público-alvo, posicionamento de mercado, política de marca, análise do mix mercadológico, plano de ação com estratégias, prazos, responsáveis, metas e indicadores. | Sim | Sim |
| Plano de Negócio | Estratégia | Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano. | Sim | Sim |
| Práticas de Inovação | Estratégia | Práticas de inovação implementadas, com criação de novas propostas de valor que atendam as necessidades dos clientes, com plano de ação para continuidade das práticas implementadas. | Sim | Sim |
| Programa ABVTEX | Certificações | Realização da Auditoria do Programa ABVTEX, feita por certificadoras autorizadas, em acordo com as regras estabelecidas no regulamento. Se aprovada, a empresa poderá utilizar o Selo Ouro, Prata ou Bronze, conforme classificação obtida na auditoria. | Não | Sim |
| Recrutamento, Seleção e Aplicação | Pessoas | Processo de atração e seleção de talentos, contendo descrições de cargos e o mapa da jornada da persona do candidato. | Sim | Sim |
| Registro de Marcas | Design | Análise de documentação prévia: nome da marca, segmento da empresa, cópia do contrato social da empresa e logomarca em Jpeg. Levantamento de dados da empresa solicitante. Busca prévia no site do INPI por marca semelhante. Elaboração do cadastro da empresa no site do INPI e emissão do protocolo de pedido de registro e envio da mesma ao cliente. Finalização e envio do formulário do processo para o protocolo do INPI. Entrega, ao empresário, do protocolo registrado no INPI. O trabalho é realizado pelo prestador de serviços á distância, não havendo necessidade de encontro presencial com o cliente. O prestador de serviços realiza a busca de anterioridade de registro da marca e, caso não exista precedente, seguem o processo de solicitação de registro. Caso exista precedente, o cliente é comunicado e a consultoria é encerrada com execução parcial. O pagamento de qualquer taxa requerida pelo INPI para o protocolo do registro fica a cargo do empresário e não está incluído no valor cobrado pelo SEBRAE/RS junto ao cliente. | Sim | Sim |
| Remuneração Variável | Pessoas | Política de remuneração variável construída na consultoria. | Sim | Sim |
| Rotulagem Geral e Nutricional de Alimentos | Processos | Memorial descritivo de rotulagem geral e nutricional do produto, conforme legislação vigente, contemplando tabela nutricional, rotulagem nutricional frontal, orientações e especificações sobre a apresentação no rótulo de informações obrigatórias, alegações, entre outras aplicáveis ao produto, conforme legislação vigente. Pode contemplar desenvolvimento de ficha técnica de produtos. Nesta consultoria, a definição do valor nutricional é realizada sem análise laboratorial. Conheça as empresas especialistas para este serviço! Você pode visualizar o portfólio de cada uma, fazer a contratação direta ou ainda conversar com a empresa, solicitando um orçamento. | Não | Sim |
| Segmentação, Mercado-Alvo e Posicionamento | Marketing e Vendas | Mercado-alvo definido, segmentação e posicionamento de mercado. | Sim | Sim |
| Sinalização de Ambientes | Design | Arquivo vetorial e em imagem e Especificações técnicas para produção (processos, materiais e acabamento) dos materiais desenvolvidos, que podem ser: ( ) Adesivos ( ) Display ( ) Tótem ( ) Placas de sinalização de espaços ( ) Outros IMPORTANTE: || A quantidade de itens a serem desenvolvidos deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || O número máximo de ajustes do projeto deverá ser acordado entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Os prazos referentes às entregas parciais e/ou finais do projeto deverão ser acordados entre cliente e consultor, e constar na proposta final enviada ao cliente. || Dentro do serviço de Sinalização de Ambientes não está contemplado: Criação de nome/marca, criação de embalagens e Design de produtos. | Não | Sim |
| Sistemas de Produção Para Pecuária de Leite | Agronegócios | Diagnóstico detalhado, em formulário, da adequação sinérgica do sistema de produção de bovinos de leite, em relação aos aspectos tecnológicos envolvendo animais, alimentação, instalações, reprodução, bem-estar, ambiência, manejo e sanidade animal. Planejamento das atividades e ações atualizado e orientações dos próximos passos a serem implantados. Planejamento Nutricional e Forrageiro anual para os rebanhos. Calendário Sanitário revisado e orientações para melhorias no manejo sanitário. Diagnóstico do manejo reprodutivo do rebanho, identificando os pontos fortes e fracos do manejo adotado; Orientações para o manejo da reprodução indicado a empresa rural. | Não | Sim |
| Tração e Escala de Negócio Inovador | Inovação | Diagnóstico que avalia quatro dimensões (modelo de negócios; produtos e operações; marketing e vendas; desenvolvimento organizacional) e proposta de plano de ação para cada dimensão; Definição de objetivos a serem atingidos durante o atendimento, as principais métricas a serem acompanhadas; Reuniões semanais de acompanhamento do desempenho do empreendimento, acompanhamento de métricas, oferecendo suporte intelectual aos participantes sempre com foco nas quatro dimensões diagnosticadas: Modelo de negócios, Produto e Operações, Marketing e Vendas, Desenvolvimento Organizacional; Ao final, nova aplicação de Diagnóstico para comparar evolução. | Não | Sim |
| Validação de Negócio Inovador | Inovação | Desenhar ou revisar modelo de negócio. Definir hipóteses a serem submetidas a clientes potenciais para validação ou refutação. Testar e avaliar protótipo com clientes potenciais. O protótipo em questão pode ser um protótipo funcional ou não funcional, desde que seja suficiente para testar hipóteses levantadas. Relatório contendo o modelo de negócio desenhado, o processo de validação junto aos clientes em potencial adotado (protótipos utilizados, insights obtidos no experimento, alterações necessárias no modelo de negócio). Criar discurso de venda (pitch) que possa ser apresentado a potencial cliente ou investidor, ou a possíveis parceiros de mercado para fazê-los se interessar pela ideia, produto ou serviço. | Sim | Sim |
| Validação e Operação de Produtos e Serviços Inovadores | Inovação | Desenvolvimento de MVP de produtos ou serviços, seguidos de teste de validação junto aos clientes em potencial; Criação ou revisão do discurso de venda (pitch); Orientações envolvendo temas ligados aos cinco principais eixos de implementação de negócios: conhecimento empreendedor, desenvolvimento tecnológico, atração de capital, acesso a mercado e gestão estratégica. | Não | Sim |
| Valuation | Finanças | Valor de mercado da empresa – Valuation. | Sim | Sim |
| Gestão Ágil - OKRs | Estratégia | Método e ferramentas para gestão ágil, contendo OKR Canvas construído. | Sim | Sim |
| Governança para Pequenos Negócios | Estratégia | Modelo de governança personalizado e plano de ação para implementação. | Não | Sim |
| Inteligência Artificial para Pequenos Negócios | Estratégia | Método e conjunto de ferramentas para a implementação de inteligência artificial, incluindo um plano de ação sugerido para a automação de tarefas, análise de dados e identificação de tendências de clientes. | Sim | Sim |
| Transformação Digital | Estratégia | Framework com o processo de transformação digital, plano de ação com orientações para implementação e indicadores-chave de desempenho para acompanhar os resultados. | Sim | Sim |
| Adequação do Produto no Mercado | Marketing e Vendas | Processo de construção de um produto adequado ao mercado, contendo uma proposta de valor clara e atrativa e a matriz de adequação produto x mercado. | Sim | Sim |
| Estratégias Digitais na Prática | Marketing e Vendas | Calendário de postagens personalizado para redes sociais, blog e outras plataformas digitais, com estratégias de conteúdo para diferentes canais de comunicação. | Sim | Sim |
| Marketing Digital | Marketing e Vendas | Plano de marketing digital contendo análise de mercado, persona, jornada do cliente, principais estratégias e indicadores de performance. | Sim | Sim |
| Planejamento e Gestão de Vendas (CRM) | Marketing e Vendas | Metodologia de CRM definida e implementada e funil de vendas estruturado e operacional. | Sim | Sim |
| Acesso a Novos Mercados | Mercado | Roteiro personalizado de acesso a novos mercados, contendo critérios de seleção, análise de oportunidades e avaliação de riscos. | Sim | Sim |
| Análise de Potencial de Mercado | Mercado | Relatório de análise de potencial de mercado, contendo informações estratégicas, como tamanho do mercado-alvo, análise SWOT, descrição da vantagem competitiva do negócio, perfil dos clientes e avaliação do equilíbrio financeiro entre o potencial de lucro e o desembolso financeiro. | Sim | Sim |
| Gestão da Experiência do Cliente | Mercado | Plano de ação para implementar a metodologia NPS (net promoter ocorre) para avaliar e melhorar a lealdade dos clientes da empresa. | Sim | Sim |
| Identificação e Análise de Oportunidades de Mercado | Mercado | Método para identificação e análise de oportunidades de mercado. | Não | Sim |
| Seleção de Mercados Prioritários | Mercado | Método estruturado para seleção e priorização de mercados. | Sim | Sim |
| Sucessão Familiar | Pessoas | Plano de sucessão. | Sim | Sim |
| Gestão de Ecossistema Comercial | Mercado | Sistema de desenvolvimento e gestão de parcerias. | Sim | Sim |
| Verificação PFA LOCALG.A.P. | Certificações | Relatório da Auditoria: que avaliará as práticas atuais e identificará possíveis desvios nos cumprimentos as regras Relatório de Plano de Ação: O qual os agricultores incluem quais as ações que realizará para eliminar os desvios identificados Carta de recomendação: caso os requisitos sejam cumpridos é emitida a carta de recomendação que é o documento oficial de conformidade com o programa. | Não | Sim |
| Reestudo de Marca | Design | Análise técnica e conceitual da marca antiga Defesa técnica e conceitual da nova marca Arquivo digital da marca desenvolvida em formato de imagem (JPG, PNG, PDF...) Arquivos vetoriais finalizados extensões AI ou CDR, versões curvas e fontes Aplicação na versão cor, p&b e negativa Especificação de padrão cromático (CMYK, PANTONE e RGB) Especificação do padrão tipográfico (quando não for um desenho exclusivo) Manual de Uso da Marca | Não | Sim |
| Plano de Exportação de Produtos | Mercado | Plano de Exportação de Produtos. | Sim | Sim |
| Plano de Exportação de Serviços | Mercado | Plano de Exportação de Serviços. | Sim | Sim |
| Plano de Importação | Mercado | Plano de Importação | Sim | Sim |
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